AUTOR: LCP. Juan Gómez Asesor Jr de Heza Puerto Vallarta
¡LLEGO EL MOMENTO!
BIENVENIDA CRISIS, LO NUEVO ACABA DE NACER.
¡HORA DE CAMBIAR!
En un abrir y cerrar de ojos todo cambio. EL COVID-19 es actualmente el gran enemigo de la humanidad y las empresas. Han sido días difíciles, llenos de incertidumbre; Inversionista, empresarios, emprendedores, con miedo a que sus empresas se derrumben y trabajadores con miedo a ser despedidos. La incertidumbre nos tiene a todos atemorizados, está en cada uno de nosotros saber si vive esta crisis como una forma de FORTALECER Y TRANSFORMAR la organización. Es una oportunidad de salir más fuerte que nunca, o simplemente caer por Nocaut y resignarse a fracasar.
La economía ya se está colapsando. ¿Ya cerraron las empresas?, ¿Se pierden clientes? ¿Qué vamos a hacer?, ¿Nos tomó desprevenidos económicamente?
FÁCIL, EXISTEN SOLO DOS OPCIONES:
“Si, me niego a aceptar, que todo esto está pasando, solo es un sueño, pronto va a pasar, me escondo en mi cueva hasta que todo esto termine, espero a que alguien me dé un poco de oxígeno para seguir subsistiendo.”
Si esto es lo que estás pensando en el momento, Amigo; empresario, emprendedor o empleado, déjame decirte que estás muerto para enfrentarte a estas adversidades.
Si por otro lado tus pensamientos son:
“Si, acepto lo que esta pasando, entiendo y aprenderé la lección, empezaré a planear mi estrategia, mis escenarios ante esta guerra y tomo decisión de enfrentarlo como un verdadero líder, capaz de sacar el barco con la mayor parte de su organización”.
Es momento de rapidez, los líderes tomaran un papel esencial en la organización, ellos serán los primeros soldados quienes recibirán los golpes, tendrán que hacer nuevas estrategias, transformar o crear nuevos procesos, ajustar sus decisiones, una y otra vez, las veces que sean necesarias con el mínimo error posible, trabajar lo triple a lo que venían haciéndolo, es momento de VIVIR O MORIR.
CONSEJOS PARA LA CRISIS:
1. FUERA NEGATIVIDAD, RELAJARSE, NO ESTRÉS
Son tiempos difíciles, para todos en general, no eres el único, tendrás que aprender estrategias para evitar ser negativo y convertir esa negatividad en optimismo, es pieza fundamental para combatir esta guerra, una persona negativa nunca llegará lejos.
¿Relajarse?, Si procura mantener la calma, para actuar de la manera correcta, una cabeza relajada tomara las mejores decisiones en esta crisis. Deja de ver los miles de noticieros amarillistas únicamente te están llenado la cabeza de negatividad, muchas notas ni siquiera son verídicas. Ya no dejes que afecten tu cabeza.
Estos días de aislamiento, aprende a relajar tu mente y tu cuerpo, créeme te será de gran ayuda.
No te estreses, tú tienes el control de tu mente, los cambios requieren de sacrificios, recuerda que el estrés puede causar más daños colaterales que el mismo COVID-19, puede traer más consecuencias en tu cuerpo, por ende, a tu conducta y a tus emociones.
En tu organización, procura que todo tu equipo este en la misma línea, todos son uno mismo.
2. PLANEACIÓN FINANCIERA PARA TU EMPRESA
Definitivamente tu mejor aliado será el Asesor Financiero o Contador de tu empresa, es importante que te acerques con ellos, estas personas profesionales en la materia te sabrán plasmar la situación financiera de tu empresa, te darán indicadores financieros que te ayudaran a tener una mejor visión de las finanzas de la empresa.
Vigila las finanzas, proyecta diferentes tipos de escenarios, desde el peor hasta el más razonable, una herramienta necesaria será la Proyección Financiera, te será muy útil.
Cuida el flujo de efectivo, será esencial para tener a flote tu organización, empieza a revisar tus ingresos de ser posible diariamente, plantea nuevas estrategias de ventas y cobranza. Recorta los gastos no esenciales para tu organización.
Analiza los siguientes rubros:
3. REESTRUCTURACIÓN ORGANIZACIONAL
La transformación de la estructura de tu empresa, es impórtate, tendrás que analizar minuciosamente las bases de la estructura, para tener la oportunidad de adaptarse de un día a otro, serán momentos de cambios, nuevas oportunidades y por lo cual se abrirán nuevas funciones laborales.
Importante resaltar que es el momento de enderezar los pilares que van torcidos en tu organización.
“Es momento de jugar al ajedrez; donde sacrificas a una pieza para ganar la partida”. Ojo; tienes que considerar que la pieza sacrificada tiene que ser fundamental para ganar, de lo contrario habrás perdido la jugada y además la pieza sacrificada.
4. CAPACIDAD DE ADAPTARSE
Tienes que aprender a reinventarte, no siempre tu organización tendrá botes salvavidas, por lo cual es necesario que respondas lo más rápido que puedas y analices tu baraja de oportunidades.
Hasta en la peor tragedia que te pase en la vida, siempre habrá una oportunidad de salir adelante, deberás ser flexible para poder adaptarte a tu entorno o a tu mercado.
Algunas veces se sufren accidentes, lesiones musculares, que cambian totalmente la vida, primer paso fundamental es, NO BLOQUEARSE, sino buscar la manera de salir adelante, Ejemplo: Son bastantes los deportistas de los juegos olímpicos que perdieron movilidad en sus piernas, nunca se rindieron y actualmente han sido ganadores de medallas desde bronce hasta oro en otros deportes que sí pudieron adaptarse a pesar de sus circunstancias.
Hay que aprender a ver las tragedias como el momento indicado para impulsarnos a obtener los mejores resultados. Todo está en tu ser, en querer arriesgarse para ganar.
5. INNOVACIÓN
Busca nuevas oportunidades de acuerdo con el panorama, Ejemplo; Un restaurante que ha perdido su sentido y olfato de emprender, la primera acción que tomara es cerrar cortinas y esperar que todo esto pase, caso contrario, será que pase su restaurante a la “Era Digital” o sea los cursos online. De ser que las autoridades no te permitan laborar, organízate y piensa en todas tus estrategias de ventas, en caso de haber cerrado te serán necesarias para cuando regreses.
Acuérdate como es ser un emprendedor desde ceros, con las mismas ganas de comerte al mundo, aquella persona que cada día se levanta de la cama con una idea para mejorar su producto o servicio, atrévete hacer el cambio, toda innovación por mas pequeña que sea, es mejor que quedarse con las manos cruzadas, caso de la compañía BLOCKBUSTER, en su momento no hizo nada para adaptarse a las nuevas tendencias, su futuro fue la extinción
Lanza nuevos proyectos que atraigan a un mercado diferente o escucha las exigencias del mercado actual.
6. POST-CRISIS
Aprendamos a llevar a la organización a las nuevas tendencias económicas, prepárate para aprender nuevas estrategias de ventas que se adapten al nuevo Mercado Digital.
Importante empezar a no poner los huevos de oro en una misma canasta hay que aprender a diversificar el portafolio de ingresos de la organización.
Aprende a tener un fondo de reserva para amortiguar los golpes económicos de la empresa.
7. ÚLTIMO CONSEJO
Quizá estés al mando de una empresa familiar, que has mantenido a flote durante años, perdiéndole el amor, sacrificando gran parte de tu vida y la de tu familia, siguen sin obtener los resultados deseados, Recomendación: analiza tus números, quizás sea buena oportunidad para reinventarte y adaptarte a las nuevas necesidades del mercado, cuidar el aspecto de “dejar de ponerle dinero bueno al malo”. Emprende otro negocio y redirecciona tu mercado.
PREPARATE CON TUS MEJORES HERRAMIENTAS. ES DIFICIL, PERO LO LOGRARAS.
Se vienen grandes retos por enfrentar, sobrevivir con nuestra organización es uno de ellos, SOMOS MEXICANOS, ¡Chingones en la mejor expresión de la palabra!
“LA CRISIS ES COMO LAS MONTAÑAS RUSAS, BAJAS, PERO CUANDO SUBES LO HACES CON UNA GRAN FORTALEZA, QUE TODOS QUERRÁN ESTAR A TU LADO. “
